چرا گارنیر از چین خارج شد؟

چرا گارنیر از چین خارج شد؟

در سال‌های اخیر، بازار چین به میدان جنگ مهمی برای رقابت برندهای جهانی تبدیل شده است، اما برخی از برندهای بین‌المللی نیز تصمیم به کناره‌گیری گرفتند. گارنیر به عنوان یک برند معروف مراقبت از پوست تحت گروه L'Oréal، زمانی جایگاهی در بازار زیبایی چین داشت، اما در نهایت تصمیم گرفت از بازار چین خارج شود. این مقاله دلایل خروج گارنیر از چین را بر اساس موضوعات داغ و محتوای داغ در 10 روز گذشته تحلیل می‌کند و اطلاعات پس‌زمینه مربوطه را از طریق داده‌های ساختاریافته نمایش می‌دهد.

1. پیشینه خروج گارنیر از چین

گارنیر یک برند مراقبت از پوست مقرون به صرفه است که متعلق به گروه فرانسوی L'Oréal است و بر مواد طبیعی و عملکرد هزینه بالا تمرکز دارد. در سال 2006 گارنیر رسما وارد بازار چین شد. در روزهای اولیه، با مفهوم "مراقبت از پوست طبیعی" و قیمت های مقرون به صرفه به سرعت مورد توجه مصرف کنندگان قرار گرفت. با این حال، با افزایش برندهای محلی چین و تشدید رقابت در بازار، رشد گارنیر به تدریج کاهش یافت و سرانجام در سال 2014 خروج خود را از بازار چین اعلام کرد.

2. دلایل اصلی خروج گارنیر از چین

1.رقابت در بازار شدید است: رقابت در بازار زیبایی چین به طور فزاینده ای شدیدتر می شود. برندهای محلی مانند Perfect Diary و Huaxizi با استراتژی های مقرون به صرفه و تکرار سریع محصول خود به سرعت رشد کرده اند و سهم بازار Garnier را تحت فشار قرار داده اند.

2.موقعیت نام تجاری نامشخص استگارنیر در گروه L'Oreal بین سطح بالا (مانند Lancôme) و انبوه (مانند Maybelline) قرار دارد، اما نتوانست مزایای متفاوت خود را در بازار چین به وضوح بیان کند.

3.تغییرات در ترجیحات مصرف کننده: درک مصرف کنندگان چینی از مفاهیم "طبیعی" و "ارگانیک" به تدریج در حال بلوغ است و داستان برند گارنیر نتوانسته است نسل جدیدی از مصرف کنندگان را تحت تاثیر قرار دهد.

3. رابطه بین موضوعات داغ در 10 روز گذشته و خروج گارنیر از چین

در 10 روز گذشته، بحث های زیادی در رسانه های اجتماعی و اخبار مالی درباره "خروج برندهای بین المللی از چین" مطرح شده است. به عنوان مثال:

• شرکت مادر زارا استراتژی بازار چین را تنظیم می کند: برندهای فست مد نیز در حال ارزیابی مجدد بازار چین هستند که پیشینه ای مشابه با خروج گارنیر دارد.
• فروش برندهای آرایشی داخلی افزایش یافت: موفقیت برندهایی مانند Perfect Diary و Huaxizi اهمیت استراتژی بومی سازی را بیشتر ثابت می کند.

این موضوعات نشان می‌دهد که فشار برای بقای برندهای بین‌المللی در بازار چین همچنان در حال افزایش است و برندهایی با بومی‌سازی ناکافی یا موقعیت‌یابی نامشخص ممکن است با خطر خروج مواجه شوند.

4. پیامدهای خروج گارنیر برای بازار چین

خروج Garnier یک مورد معمول برای بازار چین ارائه می دهد:

1. محلی سازی کلیدی است: برندهای بین المللی به جای کپی برداری ساده از استراتژی های جهانی، نیاز به درک عمیق نیازهای مصرف کنندگان چینی دارند.
2. جایگاه برند باید واضح باشد: در یک بازار رقابتی شدید، موقعیت یابی متمایز مبنای بقا است.
3. تنظیم انعطاف پذیر استراتژی ها: بازار به سرعت تغییر می کند و برندها باید خطوط تولید و روش های بازاریابی را به موقع تنظیم کنند.

به طور خلاصه، خروج گارنیر از بازار چین نتیجه عوامل متعددی است و همچنین درس های ارزشمندی را برای سایر برندهای بین المللی ارائه می دهد.